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INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS
Artikelnummer:
407

INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS

Preisspanne: € 3 750,00 bis € 4 687,50 (exkl. UST)

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Ursprünglicher Preis war: € 4 687,50Aktueller Preis ist: € 4 453,13. (exkl. UST)

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  • Ihre Vorauszahlung und
  • Ihre Bewertung und Rezension unserer Arbeit.

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  • Ihre Bewertung und Rezension unserer Arbeit, und
  • Ihre Bereitschaft, dass wir Ihr Projekt für eine Case Study verwenden dürfen.

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  • Ihre Bewertung und Rezension unserer Arbeit, und
  • Ihre Bereitschaft, dass wir Ihr Projekt für eine Case Study verwenden dürfen.

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INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS
ÜBERBLICK

Entfesseln Sie das Innovationspotenzial Ihrer Organisation mit einer eintägigen Consulting-Session für Ihren INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS, welche gezielt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Diese Session ist darauf ausgelegt, Ihre Innovationsprozesse zu schärfen und Ihrem Team einen strukturierten, effizienten Ansatz zu vermitteln, um Ideen erfolgreich auf den Markt zu bringen. Egal, ob Sie ein bestehendes Stage-Gate-System überarbeiten oder von Grund auf neu aufbauen möchten, unsere maßgeschneiderte Session liefert Ihnen die Werkzeuge und Strategien, um nachhaltige Innovationen zu fördern und Entscheidungsprozesse zu optimieren.

DAS KÖNNEN SIE ERREICHEN
Maximieren Sie die Innovationseffizienz Ihres Unternehmens mit einem strukturierten Innovationsprozess, der die Time-to-Market verkürzt, die Erfolgsquote von der Idee bis zur Markteinführung steigert und sicherstellt, dass die Ressourcen dort investiert werden, wo sie am wichtigsten ist. Durch smartere Entscheidungen, schnellere Entwicklungszyklen und größerer Rendite, machen Sie Ihre Marke zukunftssicher. Heben Sie Ihr Innovationspotenzial mit einem strukturierten Stage-Gate-Prozess, der auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist, auf das nächste Level.
WARUM SIE IN EINEN STAGE-GATE-PROZESS INVESTIEREN SOLLTEN:
  • Strukturierter Prozess: Ein Innovationsprozess bietet einen systematischen Ansatz, um Ideen vom ersten Impuls bis zur Umsetzung gezielt zu steuern.
  • Höhere Effizienz & Geschwindigkeit: Agile Stage-Gate-Frameworks erhöhen die Innovationsgeschwindigkeit, ohne dabei Originalität oder disruptives Potenzial einzubüßen, und richten Teams gezielt für eine schnellere und verbindlichere Umsetzung aus.
  • Optimierter Workflow: Optimieren Sie den Übergang zwischen den einzelnen Innovationsphasen und sparen Sie so Zeit und Ressourcen.
  • Bessere Ressourcenallokation: Ein strukturierter Innovationsprozess hilft Unternehmen Ressourcen effektiver einzusetzen, indem der Fokus auf Projekte mit dem größten Impact liegt.
  • Screening-Filter: Ein Innovationsprozess filtert Ideen und Konzepte und stellt sicher, dass nur die vielversprechendsten Konzepte weiterverfolgt werden.
  • Stakeholder Commitment: Ein Innovationsprozess ermöglicht und gewährleistet Verbindlichkeit der Stakeholder innerhalb einer Organisation, denn in Stakeholder-Gremien wird gemeinsam vereinbart, welche Konzepte weitergeführt werden.
  • Kürzere Time-to-Market: Ein gestraffter Innovationsprozess kann den Entwicklungszyklus beschleunigen und ermöglicht Unternehmen somit, neue Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen.
  • Höhere Erfolgsquoten: Effektive Stage-Gate-Prozesse steigern die Erfolgsquote von Idee bis Launch.
  • Finanzielle Vorteile: Ein effektives Innovationsmanagement kann zu erheblichen finanziellen Vorteilen führen: Ein gut durchdachter Prozess sorgt dafür, dass Innovationen strategiekonform und den ROI maximieren.

Bitte beachten Sie, dass die dargestellten Angaben und spezifischen Zahlen aus glaubwürdigen Quellen stammen und lediglich als Hinweis auf den potenziellen Nutzen der jeweiligen Beratungsleistung gedacht sind. Diese Zahlen dienen rein zur Veranschaulichung und stellen keine Leistungsgarantien oder Erfolgsversprechen dar. Weitere Informationen zu unseren Garantien und Haftungen finden Sie in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Quellen:

  • IPSOS, 2022, “Innovation: Speeding Between the Gates.”
  • Deloitte, 2019, “Beyond innovation by shotgun.”
  • Deloitte, 2018, “Developing innovation portfolios for the public sector.”
  • IPSOS, 2012, “Dispelling the Myths of the Fuzzy Front End.”
  • Harvard Business Review, 2019, “Leadership Yoga: Innovation Advantages from Seeing Disadvantage.”
  • Forbes, 2021, “Hackathons: A Business Hack That Solves Problems Quickly.”
  • Forbes, 2018, “Bootstrap Your Corporate Innovation.”
  • KANTAR, 2012, “Unlocking new sources of growth.”
  • Pykkonen et al., 2023, “Human Factors in Managing Strategic Funnels of Innovation.”
  • Wang, 2015, “Structuring innovation funnels for R&D projects under uncertainty.”
  • Biazzo et al. 2013, “A new funnel framework to support innovation management in SMEs.”
WARUM WIR?
100 % Fokus auf Innovation und Verbrauchererkenntnisse
100 % kundenorientiert
100% unabhängig
Wir haben die Herausforderungen selbst erlebt
Wir sind Praktiker und lieben es, „zu tun“
Wir blicken auf eine erfolgreiche Erfolgsgeschichte mit leistungsstarken Projekten zurück
Wir rekrutieren Experten mit mindestens 10 Jahren Erfahrung auf Unternehmensseite des FMCG-Sektors
Wir kombinieren unsere Expertise mit Coaching-Elementen
Unser Setup ist schlank und agil
Faire und transparente Preise
Wir bauen Ihre Kompetenz und Ihr Fachwissen im Laufe des Projekts auf

DAS BEKOMMEN SIE

Während unserer eintägigen INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS Consulting-Session entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung, einschließlich:

  • Innovation-Framework: Entwicklung systematischer Ansätze zur Ideenfindung, Bewertung und Umsetzung.
  • Stage-Gate-Prozesse: Aufbau robuster Checkpoints, um Projekte gezielt vom Konzept bis zum Launch zu führen.
  • Entscheidungskriterien: Definition klarer, umsetzbarer Parameter zur Weiterführung oder Beendigung von Projekten.
  • Teamrollen & Verantwortlichkeiten: Festlegung von Verantwortlichkeiten und Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit zwischen – und innerhalb – von Teams.

Der Leistungsumfang im Detail:

  •  Eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Innovationspraktiken.
  •  Maßgeschneiderte Strategien zur Optimierung Ihres Stage-Gate-Prozesses.
  •  Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung eines effektiven Innovationsframeworks.
  •  Tools und Vorlagen für eine konsistente Projektbewertung und fundierte Entscheidungsfindung.
  •  Konkrete Empfehlungen, um Teams aufeinander auszurichten und Arbeitsabläufe zu optimieren.

BEISPIELHAFTE AGENDA

Wir stellen Ihnen maßgeschneiderte Materialien und umsetzbare Anleitungen zur Verfügung, um Sie und Ihr Team mit den wichtigsten Fähigkeiten auszustatten.
09:00 – 10:30
Einführung & Ausrichtung
  • Begrüßung und Einführungen
  • Verständnis Ihrer aktuellen Innovationsherausforderungen und Ziele
  • Festlegung der Session-Ziele und Schwerpunktbereiche
10:30 – 10:45
Kaffeepause
10:45 – 12:00
Gestaltung des Innovationsprozesses - Teil 1
  • Abbildung Ihrer bestehenden Prozesse und Identifizierung von Lücken
  • Ausarbeitung eines strukturierten Stage-Gate-Frameworks
  • Festlegung von Check-Points entlang des Prozesses
12:00 – 13:00
Mittagspause
13:00 – 15:30
Gestaltung des Innovationsprozesses - Teil 2
  • Festlegung von Bewertungskriterien für die Auswahl und Priorisierung von Ideen.
  • Abstimmung von Teamrollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Stage-Gate-Systems.
  • Integration einer konsistenten Projektbewertung und Entscheidungsfindung.
15:30 – 15:45
Kaffeepause
15:45 – 17:00
Anwendung des Prozesses & Abschluss
  • Testen des Stage-Gate-Prozesses mit einem Beispielfall.
  • Erstellung eines Aktionsplans für die Umsetzung
  • Zusammenfassung und Q&A

Bitte beachten Sie: Die Agenda kann am Tag selbst je nach Ihren spezifischen Vorgaben und/oder dem Ansatz und Arbeitsweise des Consultants angepasst werden.

SO SIEHT DER OUTPUT AUS

Am Ende der INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS Consulting-Session verfügen Sie über ein klares Framework und praxisnahe Tools, um Innovationen in Ihrer Organisation gezielt voranzutreiben. Die Session liefert Ihnen eine solide Ausgangsbasis, auf der Sie weiter aufbauen können, jedoch keine ausformulierten, fertigen Ergebnisse.

Den ganzen Tag über arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, führen gemeinsame Diskussionen und tauschen Ideen aus. Als Endergebnis übergeben wir Ihnen alle Unterlagen und Dokumentation unserer Session für Ihre zukünftige Umsetzung.

Den Output, den Sie von unserer Consulting-Session INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS erhalten, umfasst Folgendes:

  • Sie profitieren von einem maßgeschneiderten Stage-Gate-Framework, um Ihre Innovationsbemühungen zu optimieren.
  • Sie bilden ein Verständnis, wie Sie die Projektbewertung und Entscheidungsfindung optimieren können.
  • Sie werden mit praktikablen Tools und Vorlagen ausstatten, um Ihre Teams anzuleiten.
  • Sie gehen mit einem Schritt-für-Schritt-Aktionsplan für die Umsetzung des Frameworks nach Hause.
  • Sie sind in der Lage, die Zusammenarbeit und die Verantwortlichkeit innerhalb Ihrer Organisation zu fördern.
  • Sie bilden ein Verständnis, wie Sie diese Konzepte in der Praxis anwenden können.

Am Ende der INNOVATIONS & STAGE-GATE PROZESS Consulting-Session verfügen Sie über ein klares Framework und praxisnahe Tools, um Innovationen in Ihrer Organisation gezielt voranzutreiben. Die Session liefert Ihnen eine solide Ausgangsbasis, auf der Sie weiter aufbauen können, jedoch keine ausformulierten, fertigen Ergebnisse.

Den ganzen Tag über arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, führen gemeinsame Diskussionen und tauschen Ideen aus. Als Endergebnis übergeben wir Ihnen alle Unterlagen und Dokumentation unserer Session für Ihre zukünftige Umsetzung.

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  • Sie profitieren von einem maßgeschneiderten Stage-Gate-Framework, um Ihre Innovationsbemühungen zu optimieren.
  • Sie bilden ein Verständnis, wie Sie die Projektbewertung und Entscheidungsfindung optimieren können.
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  • Sie gehen mit einem Schritt-für-Schritt-Aktionsplan für die Umsetzung des Frameworks nach Hause.
  • Sie sind in der Lage, die Zusammenarbeit und die Verantwortlichkeit innerhalb Ihrer Organisation zu fördern.
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Here is an example of how the output will look like.

WAS SIE VON UNS ERHALTEN, WENN SIE MIT UNS
ZUSAMMENARBEITEN
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WHAT YOU WILL GET FOR FREE
WAS IM PROJEKT INKLUDIERT IST
INKLUDIERT
  •  Ein ganzer Tag maßgeschneiderter Beratung mit MARK.SENZE, einschließlich aller Schritte und Details, wie im Leistungsumfang, der Agenda und dem Output beschrieben.
  •  Übertragung aller Nutzungsrechte unserer Arbeit an Sie.
  •  Die ultimative Brainpower von MARK.SENZE.
  •  Follow-up Support bei Fragen oder Unklarheiten.
  •  Vor allem aber eine aufschlussreiche Erfahrung, die zu einem klaren Verständnis Ihres neu definierten Innovations- und Stage-Gate-Frameworks führt.
EXKLUDIERT
  •  Jegliche zusätzliche Arbeit, die Sie außerhalb des angegebenen Leistungsumfangs benötigen sollten.
  •  Alle anfallenden Kosten für die Durchführung der Session vor Ort, einschließlich Reisekosten und Kosten für Seminarraum und Verpflegung.
  •  Alle zusätzlichen Kosten, falls Sie Änderungen des Leistungsumfangs, der Agenda, der Unterlagen, etc. benötigen.
Wichtige Anmerkungen:

Dieses Modul richtet sich an Organisationen, die ihre Innovationsprozesse aufbauen oder optimieren möchten. Dieses Modul ist auf eine einzelne Organisation ausgerichtet. Wenn Sie Beratung für mehrere Organisationen benötigen, kontaktieren Sie uns bitte unter info@marksenze.com.

Nicht genau die Leistung, nach der Sie gesucht haben?
Wenn Sie einen maßgeschneiderten Ansatz suchen, wenden Sie sich bitte an info@marksenze.com. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Unsere satten Rabattoptionen

MARK.SENZE setzt auf Geben und Nehmen.
Sie können frei entscheiden, ob Sie einen Rabatt nutzen möchten oder nicht und welche Form von Rabatt Sie in Anspruch nehmen möchten. Sollten Sie sich für einen Rabatt entscheiden, bitten wir Sie lediglich um eine kleine Gegenleistung.

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5%
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Es bleibt ganz Ihnen überlassen, ob Sie einen Rabatt nutzen möchten oder nicht – und sogar, welche Art von Rabatt Sie nutzen möchten.

Mal ehrlich: Bietet sonst noch jemand so tolle Optionen an?

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Weitere Informationen finden Sie hier.

was andere über den Gründer sagen

stars
"Christoph Zoister ist ein Profi im Aufbau von Marketingkompetenzen. Seine Fähigkeit, Teams mit dem notwendigen Know-how für psychologische Markenführung, Insight-basiertes Innovationsmanagement und datenbasiertes Marketing auszustatten, ist außergewöhnlich."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
stars
"Christoph Zoister hat bei der Salinen Austria AG ein neues FMCG-Marketingmindest etabliert und unser Marketing nachhaltig professionalisiert. Seine strategischen und innovativen Ansätze haben nicht nur unsere Marktposition gestärkt, sondern auch die Effizienz und Effektivität deutlich verbessert."
Mario Kofler
Salinen Austria
Mario Kofler, Head of Sales & Logistics
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"Durch seine Expertise hat Christoph Zoister unser Marketingteam entscheidend weiterentwickelt und effektives Brand Management im Sinne eines Markenartiklers etabliert. Er versteht es, Strukturen zu schaffen und Kompetenzen aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum und langfristigen Markenerfolg ermöglichen."
Thomas Redl
Alpine Brands
Thomas Redl, Managing Director
stars
"Dank seiner “Doer-Mentalität”, kann Christoph Zoister mühelos zwischen der Entwicklung von Visionen oder der Festlegung von Strategien und der Umsetzung von Geschäftszielen wechseln. Ich schätzte besonders, dass er stets eine gesunde Balance gefunden hat, die geschäftliche Realität zu verstehen und gleichzeitig die strategischen Markeninteressen zu wahren."
Walter Scherb
Spitz
Walter Scherb, CEO & Eigentümer
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"Christoph Zoister besitzt außergewöhnliche Expertise in der Markenführung und Strategie. Seine Fähigkeit, Marketingkompetenzen gezielt aufzubauen und Marken nachhaltig weiterzuentwickeln, hat mich beeindruckt. Seine Empathie und sein Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken ist ein Gewinn für jedes Team und Unternehmen."
Klaus Schörghofer
Egger Getränke
Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
stars
"Mit einer einzigartigen Fähigkeit, datenbasierte Analysen in konkrete, umsetzbare Strategien zu verwandeln, hat Christoph Zoister unsere Projekte auf das nächste Level gebracht. Ob strategische Weichenstellungen oder operative Umsetzung – Christoph liefert stets Ergebnisse, die messbare Erfolge bringen."
Thomas Redl
Danone
Thomas Redl, Marketing Director
Über uns

MARK.SENZE INNOVATION unterstützt Sie bei der ganzheitlichen Entwicklung Ihrer Marke und Ihres Unternehmens. Unser psychologischer Markenführungsansatz stellt den Menschen in den Mittelpunkt jeder Entscheidung und liefert maßgeschneiderte Strategien für Ihren Erfolg. Von der Gewinnung umsetzbarer Konsumenteninformationen bis hin zur Entwicklung zukunftsfähiger Innovationsstrategien – wir bieten Ihnen kompetente Beratung für das Wachstum Ihrer Marke.

MARK.SENZE ist ein unabhängiges Marken- und Strategieinstitut, gegründet von Christoph Zoister. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in strategischen und operativen Funktionen bei globalen Konsumgüterunternehmen wie Danone und Heineken sowie multinationalen Privatunternehmen bilden Christophs Expertise und sein tiefes Verständnis für die täglichen Geschäftsherausforderungen die Grundlage von MARK.SENZE.

Wir sind keine verstaubten Berater oder Theoretiker: Wir kennen Ihre Situation und haben die gleichen Herausforderungen selbst erlebt – auf Branchenseite. Deshalb liefern wir Lösungen, die in der Praxis funktionieren, nicht nur auf dem Papier. Mit MARK.SENZE experimentieren Sie nicht mit interessanten Theorien, sondern setzen bewährte Praktiken um.

Erfahren Sie hier mehr über MARK.SENZE INNOVATION.

was andere über den Gründer sagen

stars
"Als wahrer Experte im Bereich Markenführung und Strategie beeindruckt Christoph Zoister durch seine Fähigkeit, aus umfangreichen Daten präzise Maßnahmen und Empfehlungen abzuleiten. Seine analytische Scharfsinnigkeit und praxisorientierte Umsetzung schaffen erheblichen Mehrwert. Christoph Zoister ist ein unverzichtbarer Partner für jedes Unternehmen."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
stars
"Christoph Zoister hat uns mit seiner außergewöhnlichen Analysekompetenz beeindruckt. Sein tiefes Verständnis für komplexe Probleme und seine Fähigkeit, prägnante und verständliche Handlungsempfehlungen abzuleiten, haben entscheidend dazu beigetragen, unsere strategischen Herausforderungen zu meistern."
Mario Kofler
Salinen Austria
Mario Kofler, Head of Sales & Logistics
stars
"Durch seine Expertise hat Christoph Zoister unser Marketingteam entscheidend weiterentwickelt und effektives Brand Management im Sinne eines Markenartiklers etabliert. Er versteht es, Strukturen zu schaffen und Kompetenzen aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum und langfristigen Markenerfolg ermöglichen."
Thomas Redl
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Thomas Redl, Managing Director
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"Dank seiner “Doer-Mentalität”, kann Christoph Zoister mühelos zwischen der Entwicklung von Visionen oder der Festlegung von Strategien und der Umsetzung von Geschäftszielen wechseln. Ich schätzte besonders, dass er stets eine gesunde Balance gefunden hat, die geschäftliche Realität zu verstehen und gleichzeitig die strategischen Markeninteressen zu wahren."
Walter Scherb
Spitz
Walter Scherb, CEO & Eigentümer
stars
"Christoph Zoister ist ein herausragender Experte in der strategischen Markenführung. Mit seinen fundierten Fähigkeiten und seiner klaren Vision entwickelt er Marken effektiv und nachhaltig weiter. Seine sympathische, offene Art und sein kooperativer Ansatz auf Augenhöhe machen ihn zu einem unverzichtbaren Partner in jedem Projekt."
Klaus Schörghofer
Egger Getränke
Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
stars
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Thomas Redl
Danone
Thomas Redl, Marketing Director
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"Mit seiner jahrelangen Erfahrung im Bereich Consumer Insights und Innovationsmanagement, sticht Christoph Zoister als Experte hervor. Seine Fähigkeit, griffige Consumer Insights zu generieren und daraus strategische Innovationskonzepte zu entwickeln, kann Marken signifikant und nachhaltig weiterentwickeln. Christoph Zoister ist ein starker Partner für Unternehmen, welche ihre Marken strategisch und innovativ voranbringen möchten."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
stars
"Christoph Zoister hat uns mit seinem tiefgehenden Wissen und breiten Erfahrungsschatz im Innovationsmanagement beeindruckt. Seine begeisternde Art, komplexe Herausforderungen zu meistern, hat uns nicht nur strategisch weitergebracht, sondern auch inspiriert, mit unserer Flagship-Marke Bad Ischler neue Wege zu gehen. Seine Expertise ist ein unschätzbarer Gewinn für jedes Unternehmen, das nach neuen Marktchancen sucht."
Mario Kofler
Salinen Austria
Mario Kofler, Head of Sales & Logistics
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"Mit fundierten Consumer Insights und innovativen Strategien hat Christoph Zoister unsere Marken, wie z.B. Gasteiner und AUER, erfolgreich auf Kurs gebracht. Seine Expertise hilft Markenartiklern, neue Chancen zu erkennen, konsumentenorientierte Innovationen zu konzipieren und diese gezielt für nachhaltiges Wachstum zu nutzen."
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Thomas Redl, Managing Director
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"Christoph Zoister ist ein Visionär. Seine Expertise in Innovationsmanagement und der Generierung von Consumer Insights trägt entscheidend zur Entwicklung wegweisender Konzepte und Innovationen bei. Seine Fähigkeit, kreative Lösungen - basierend auf einem strategischen Fundament zu finden - macht ihn zu einem einzigartigem Asset für jedes Unternehmen."
Klaus Schörghofer
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Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
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"Ich habe Christoph Zoister mit äußerst starken strategischen und analytischen Fähigkeiten kennengelernt, gepaart mit umfangreicher Erfahrung im Projektmanagement. Er hat hervorragende Arbeit dabei geleistet, profitable Geschäftsmöglichkeiten für Activia und Danone zu identifizieren und umzusetzen, um das mittelfristige sowie langfristige Wachstum zu sichern."
Thomas Redl
Danone
Thomas Redl, Marketing Director
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"Christoph Zoister ist ein herausragender Experte in der strategischen Markenführung. Mit seinen fundierten Fähigkeiten und seiner klaren Vision entwickelt er Marken effektiv und nachhaltig weiter. Seine sympathische, offene Art und sein kooperativer Ansatz auf Augenhöhe machen ihn zu einem unverzichtbaren Partner in jedem Projekt."
Klaus Schörghofer
Egger Getränke
Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
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"Als wahrer Experte im Bereich Markenführung und Strategie beeindruckt Christoph Zoister durch seine Fähigkeit, aus umfangreichen Daten präzise Maßnahmen und Empfehlungen abzuleiten. Seine analytische Scharfsinnigkeit und praxisorientierte Umsetzung schaffen erheblichen Mehrwert. Christoph Zoister ist ein unverzichtbarer Partner für jedes Unternehmen."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
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"Christoph Zoister hat uns mit seiner außergewöhnlichen Analysekompetenz beeindruckt. Sein tiefes Verständnis für komplexe Probleme und seine Fähigkeit, prägnante und verständliche Handlungsempfehlungen abzuleiten, haben entscheidend dazu beigetragen, unsere strategischen Herausforderungen zu meistern."
Mario Kofler
Salinen Austria
Mario Kofler, Head of Sales & Logistics
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