Beherrschen Sie die Grundlagen erfolgreicher Innovation mit unserem INNOVATIONSMANAGEMENT TRAINING. In diesem eintägigen Training lernen Sie, wie Sie einen effektiven Innovationsprozess gestalten, strukturieren und verwalten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen Innovation Funnel aufbauen, einen Stage-Gate-Prozess implementieren und wie sich Consumer Insights und Innovationskonzepte in ein straffes Framework einfügen. Dieses Training vermittelt Ihnen das Wissen, um Effizienz und Effektivität im Innovationsmanagement zu steigern.
- Strukturierter Prozess: Ein Innovationsprozess bietet einen systematischen Ansatz, um Ideen vom ersten Impuls bis zur Umsetzung gezielt zu steuern.
- Zukunftsfähigkeit der Marke: Ein Innovation Funnel baut die Pipeline für die zukünftigen Innovationen Ihrer Marke auf.
- Optimierter Workflow: Optimieren Sie den Übergang zwischen den einzelnen Innovationsphasen und sparen Sie so Zeit und Ressourcen.
- Bessere Ressourcenallokation: Ein strukturierter Innovationsprozess hilft Unternehmen Ressourcen effektiver einzusetzen, indem der Fokus auf Projekte mit dem größten Impact liegt.
- Screening-Filter: Ein Innovationsprozess filtert Ideen und Konzepte und stellt sicher, dass nur die vielversprechendsten Konzepte weiterverfolgt werden.
- Stakeholder Commitment: Ein Innovationsprozess ermöglicht und gewährleistet Verbindlichkeit der Stakeholder innerhalb einer Organisation, denn in Stakeholder-Gremien wird gemeinsam vereinbart, welche Konzepte weitergeführt werden.
- Kürzere Time-to-Market: Ein gestraffter Innovationsprozess kann den Entwicklungszyklus beschleunigen und ermöglicht Unternehmen somit, neue Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen.
- Höhere Erfolgsquoten: Effektive Stage-Gate-Prozesse steigern die Erfolgsquote von Idee bis Launch.
- Finanzielle Vorteile:Ein effektives Innovationsmanagement kann zu erheblichen finanziellen Vorteilen führen:Ein gut durchdachter Prozess sorgt dafür, dass Innovationen strategiekonform und den ROI maximieren.
- Starke Teams: In Innovationsmanagement geschulte Teams sind besser in der Lage, effektive Innovationen zu entwickeln, die messbare Ergebnisse erzielen.
Bitte beachten Sie, dass die dargestellten Angaben und spezifischen Zahlen aus glaubwürdigen Quellen stammen und lediglich als Hinweis auf den potenziellen Nutzen der jeweiligen Beratungsleistung gedacht sind. Diese Zahlen dienen rein zur Veranschaulichung und stellen keine Leistungsgarantien oder Erfolgsversprechen dar. Weitere Informationen zu unseren Garantien und Haftungen finden Sie in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Quellen:
- Deloitte, 2019, “Beyond innovation by shotgun.”
- Deloitte, 2018, “Developing innovation portfolios for the public sector.”
- IPSOS, 2012, “Dispelling the Myths of the Fuzzy Front End.”
- Harvard Business Review, 2019, “Leadership Yoga: Innovation Advantages from Seeing Disadvantage.”
- Forbes, 2021, “Hackathons: A Business Hack That Solves Problems Quickly.”
- Forbes, 2018, “Bootstrap Your Corporate Innovation.”
- KANTAR, 2012, “Unlocking new sources of growth.”
- Pykkonen et al., 2023, “Human Factors in Managing Strategic Funnels of Innovation.”
- Wang, 2015, “Structuring innovation funnels for R&D projects under uncertainty.”
- Biazzo et al. 2013, “A new funnel framework to support innovation management in SMEs.”











DAS WERDEN SIE LERNEN
Während unseres eintägigen INNOVATIONSMANAGEMENT TRAINING erwerben Sie die Fähigkeiten, einen Innovationsprozess zu managen und zu strukturieren, einschließlich:
- Die wichtigsten Prinzipien strukturierter Innovationsprozesse verstehen.
- Wie Sie einen effizienten Innovation Funnel gestalten und strukturieren.
- Wie Sie einen Innovation Funnel aufbauen, um den Ideenfluss und die Organisation zu verbessern.
- Wie Sie einen Stage-Gate-Prozess zur strukturierten Bewertung und Weiterentwicklung von Ideen implementieren.
- Wie Sie Innovationsprozesse an strategische Unternehmensziele ausrichten.
- Die Grundlagen von umsetzbaren Consumer Insights verstehen.
- Die Schlüsselelemente starker Innovationskonzepten kennenlernen.
Der Leistungsumfang im Detail:
- Strukturierung und Managen eines Innovationsprozesses – mit Klarheit und Effizienz.
- Aufbau eines Funnels und Definition der Phasen.
- Verstehen der verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses.
- Erkundung des Zweckes und Umsetzung eines Stage-Gate-Prozesses.
- Förderung der Zusammenarbeit im Team und Sicherstellung der Abstimmung aller Beteiligten entlang des Prozesses.
- Nutzung von Consumer Insights und Innovationskonzepten, um die Wirkung von Innovationen zu maximieren.
BEISPIELHAFTE AGENDA
- Begrüßung und Einführung
- Die Rolle von strukturierten Innovationsprozessen
- Die Grundlagen und der Zweck eines Innovation Funnels
- Entwurf einer klaren und effektiven Funnel-Struktur
- Verständnis der verschiedenen Phasen des Funnels und deren Zweck
- Verwendung eines Funnels, um Ideen zu organisieren und voranzutreiben
- Zweck und Funktion eines Stage-Gate-Prozesses
- Management von Arbeitsabläufen und Genehmigungsprozessen
- Nutzung starker Consumer Insights und Innovationskonzepte
- Grundlagen starker Consumer Insights
- Wesentliche Merkmale eines starken Innovationskonzepts
- Anwendung des Gelernten in einer Praxis-Session
- Zusammenfassung und Fragen/Antworten
Bitte beachten Sie: Die Agenda kann am Tag des Trainings je nach Ansatz des Trainers bzw. je nach Verlauf der Session angepasst werden.
IHRE LERNERGEBNISSE
Am Ende unserer Training-Session werden Sie:
- Die Grundlagen der Gestaltung und des Managements von Innovationsprozessen beherrschen.
- Einen Innovation Funnel strukturieren und managen können, um Ideenfluss und Weiterentwicklung gezielt zu steuern.
- Ein Stage-Gate-Modell implementieren können, um strukturierte Bewertung und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
- Verstehen, wie umsetzbare Consumer Insights den Innovationserfolg stärken.
- Die Schlüsselelemente starker Innovationskonzepte erkennen.
- Praktische Tools an der Hand haben, um Abläufe im Innovationsmanagement effizienter zu gestalten.
- Sicherheit und Kompetenz aufbauen, Innovationsprozesse von Anfang bis Ende zu managen.
- Lernen wie Sie diese Konzepte in der Praxis anwenden können.
IHRE LERNERFAHRUNG
Im Rahmen unseres INNOVATIONSMANAGEMENT TRAININGS erhalten Sie:
- Ein Training, durchgeführt von einem ehemaligen FMCG-Executive mit weit über 10 Jahren Erfahrung in der FMCG-Branche.
- Tiefe Insights in die Ansätze von Playern der FMCG-Branche.
- Branchenwissen aus erster Hand von einem ehemaligen FMCG-Profi.
- Einblicke in die psychologischen Prinzipien der Markenführung.
- Praktische Tools und Methoden, die von großen FMCG-Playern eingesetzt werden, um Ihre Lücke zwischen Theorie und Praxis zu schließen.
- „Learning by doing“ durch kurze Übungseinheiten.
- Sofortiges Feedback nach jeder Übungseinheiten.
- Ein sicherer Raum und Rahmen zum Üben und Anwenden Ihrer neuen Fähigkeiten.
- Gelegenheiten zum gegenseitigen Lernen und zur Reflexion.
Please note: Christoph is one of our trainers, but specific trainers may vary on the day of your training depending on availability.
LERNEN SIE DEN TRAINER KENNEN
Sein Herz schlägt für Marken und Menschen: Für Christoph Zoister – Marketeer, Coach und Stratege – ist die Arbeit mit und an Marken ein Abenteuer, das zum Erreichen fantastischer Ziele führen kann.
Christophs verfügt: über mehr als 10 Jahre Branchenerfahrung im strategischen und operativen Marketing im FMCG-Sektor, sowohl bei globalen Unternehmen wie Danone und Heineken als auch bei führenden multinationalen Privatunternehmen. Sein Fachwissen, kombiniert mit einem tiefen Verständnis der alltäglichen Herausforderungen im Marketing, bildet die Grundlage für jedes Training von MARK.SENZE.
Bitte beachten Sie:
Christoph ist einer unserer Trainer, je nach Verfügbarkeit können die Trainer am Tag Ihres Trainings variieren.
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Here is an example of how the output will look like.
WHAT YOU WILL GET FOR FREE
- A journey of discovery, where we find solutions and approaches together - to create something bigger, new, and unprecedented.
- Fresh drive and desire to achieve new, worthwhile goals with your brand.
- A self-confident, newly formed mindset and perspective on brand and company management.
- A new spirit, motivation, and enthusiasm for you and your team.
- The good feeling of being able to actively shape things yourself.
- A free knowledge transfer on top of our coaching approach....and so much more.
WAS IM TRAINING INKLUDIERT IST
INKLUDIERT
- Ein ganzer Tag interaktives Training, wie im Leistungsumfang, der Agenda und den Lernergebnissen beschrieben.
- Zugang zu allen Schulungsmaterialien.
- Übertragung aller Nutzungsrechte unserer Arbeit an Sie.
- Follow-up Support per E-Mail bei zusätzlichen Fragen oder Unklarheiten.
- Fachkundige Anleitung und ein praxisnaher Lernansatz von MARK.SENZE.
- Eine abgerundete Lernerfahrung, welche die Lücke zwischen Theorie und Praxis schließt.
EXKLUDIERT
- Zusätzliche Themen, welche Sie außerhalb des angegebenen Leistungsumfangs benötigen sollten.
- Alle anfallenden Kosten für die Durchführung des Trainings vor Ort, einschließlich Reisekosten und Kosten für Seminarraum und Verpflegung.
- Alle zusätzlichen Kosten, falls Sie Änderungen des Leistungsumfangs, der Agenda, der Unterlagen, etc. benötigen.
Nicht genau das Training, nach dem Sie gesucht haben?
Wenn Sie einen maßgeschneiderten Ansatz suchen, wenden Sie sich bitte an info@marksenze.com. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
DIE MARK.SENZE ZUFRIEDENHEITSGARANTIE
Wir geben unser Bestes, um hervorragende Arbeit zu leisten und Sie zufriedenzustellen. Sollten Sie wider Erwarten mit unserer Arbeit nicht vollständig zufrieden sein, nutzen Sie unsere Zufriedenheitsgarantie.
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Weitere Informationen finden Sie hier.
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was andere über den Gründer sagen
"Christoph Zoister ist ein Profi im Aufbau von Marketingkompetenzen. Seine Fähigkeit, Teams mit dem notwendigen Know-how für psychologische Markenführung, Insight-basiertes Innovationsmanagement und datenbasiertes Marketing auszustatten, ist außergewöhnlich."
"Christoph Zoister hat bei der Salinen Austria AG ein neues FMCG-Marketingmindest etabliert und unser Marketing nachhaltig professionalisiert. Seine strategischen und innovativen Ansätze haben nicht nur unsere Marktposition gestärkt, sondern auch die Effizienz und Effektivität deutlich verbessert."
"Durch seine Expertise hat Christoph Zoister unser Marketingteam entscheidend weiterentwickelt und effektives Brand Management im Sinne eines Markenartiklers etabliert. Er versteht es, Strukturen zu schaffen und Kompetenzen aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum und langfristigen Markenerfolg ermöglichen."
"Dank seiner “Doer-Mentalität”, kann Christoph Zoister mühelos zwischen der Entwicklung von Visionen oder der Festlegung von Strategien und der Umsetzung von Geschäftszielen wechseln. Ich schätzte besonders, dass er stets eine gesunde Balance gefunden hat, die geschäftliche Realität zu verstehen und gleichzeitig die strategischen Markeninteressen zu wahren."
"Christoph Zoister besitzt außergewöhnliche Expertise in der Markenführung und Strategie. Seine Fähigkeit, Marketingkompetenzen gezielt aufzubauen und Marken nachhaltig weiterzuentwickeln, hat mich beeindruckt. Seine Empathie und sein Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken ist ein Gewinn für jedes Team und Unternehmen."
"Mit einer einzigartigen Fähigkeit, datenbasierte Analysen in konkrete, umsetzbare Strategien zu verwandeln, hat Christoph Zoister unsere Projekte auf das nächste Level gebracht. Ob strategische Weichenstellungen oder operative Umsetzung – Christoph liefert stets Ergebnisse, die messbare Erfolge bringen."





Über uns
MARK.SENZE INNOVATION unterstützt Sie bei der ganzheitlichen Entwicklung Ihrer Marke und Ihres Unternehmens. Unser psychologischer Markenführungsansatz stellt den Menschen in den Mittelpunkt jeder Entscheidung und liefert maßgeschneiderte Strategien für Ihren Erfolg. Von der Gewinnung umsetzbarer Konsumenteninformationen bis hin zur Entwicklung zukunftsfähiger Innovationsstrategien – wir bieten Ihnen kompetente Beratung für das Wachstum Ihrer Marke.
MARK.SENZE ist ein unabhängiges Marken- und Strategieinstitut, gegründet von Christoph Zoister. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in strategischen und operativen Funktionen bei globalen Konsumgüterunternehmen wie Danone und Heineken sowie multinationalen Privatunternehmen bilden Christophs Expertise und sein tiefes Verständnis für die täglichen Geschäftsherausforderungen die Grundlage von MARK.SENZE.
Wir sind keine verstaubten Berater oder Theoretiker: Wir kennen Ihre Situation und haben die gleichen Herausforderungen selbst erlebt – auf Branchenseite. Deshalb liefern wir Lösungen, die in der Praxis funktionieren, nicht nur auf dem Papier. Mit MARK.SENZE experimentieren Sie nicht mit interessanten Theorien, sondern setzen bewährte Praktiken um.
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