Article Number: 402

INNOVATION FUNNEL CONSULTING
Artikelnummer:
402

INNOVATION FUNNEL CONSULTING

Preisspanne: € 31 250,00 bis € 39 062,50 (exkl. UST)

 39 062,50 (exkl. UST)
Ursprünglicher Preis war: € 39 062,50Aktueller Preis ist: € 37 109,38. (exkl. UST)

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  • Ihre Vorauszahlung

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

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  • Ihre Vorauszahlung und
  • Ihre Bewertung und Rezension unserer Arbeit.

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

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Als Gegenleistung für:

  • Ihre Bewertung und Rezension unserer Arbeit, und
  • Ihre Bereitschaft, dass wir Ihr Projekt für eine Case Study verwenden dürfen.

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Ursprünglicher Preis war: € 39 062,50Aktueller Preis ist: € 31 250,00. (exkl. UST)

Als Gegenleistung für:

  • Ihre Vorauszahlung,
  • Ihre Bewertung und Rezension unserer Arbeit, und
  • Ihre Bereitschaft, dass wir Ihr Projekt für eine Case Study verwenden dürfen.

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INNOVATION FUNNEL CONSULTING
ÜBERBLICK

Entfesseln Sie das Potenzial strukturierter Innovation mit unserem Consulting-Modul INNOVATION FUNNEL. Wir kombinieren Prozessdesign mit praktischer Anwendung und sorgen so dafür, dass Ihr Innovation Funnel nicht nur klar strukturiert, sondern auch mit vielversprechenden Innovationskonzepten gefüllt wird. Von der Ideengenerierung bis zur Strukturierung konkreter Konzepte: Wir unterstützen Sie dabei, einen maßgeschneiderten Innovation Funnel aufzubauen, der Ideen und Konzepte zukünftiger Innovationen organisiert und schärft. Unser Ansatz stellt einen strukturierten Zeitplan und klaren Ablauf über jede Phase des Innovationsprozesses hinweg sicher – stets im Einklang mit Ihren strategischen Zielen.

DAS KÖNNEN SIE ERREICHEN
Maximieren Sie die Innovations-Effizienz Ihres Unternehmens mit einem strukturierten Funnel. So wird die Time-to-Market verkürzt, die Erfolgsquote von der Idee bis zur Markteinführung erhöht und sichergestellt, dass Ressourcen dort investiert werden, wo sie den größten Hebel haben. Sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Marke durch klügere Entscheidungen, schnelleren Entwicklungsprozessen und größeren Erträgen.
WARUM SIE IN EINEN INNOVATION FUNNEL INVESTIEREN SOLLTEN:
  • Strukturierter Prozess: Ein Innovation Funnel bietet einen systematischen Ansatz, um Ideen vom ersten Impuls bis zur Umsetzung gezielt zu steuern.
  • Zukunftsfähigkeit der Marke: Ein Innovation Funnel baut die Pipeline für die zukünftigen Innovationen Ihrer Marke auf.
  • Optimierter Workflow: Optimieren Sie den Übergang zwischen den einzelnen Innovationsphasen und sparen Sie so Zeit und Ressourcen.
  • Besserer Ressourceneinsatz: Ein strukturierter Funnel hilft Unternehmen Ressourcen effektiver einzusetzen, indem der Fokus auf Projekte mit dem größten Impact liegt.
  • Screening-Filter: Ein Innovation Funnel filtert Ideen und Konzepte und stellt sicher, dass nur die vielversprechendsten Konzepte weiterverfolgt werden.
  • Stakeholder Commitment: Ein Innovation Funnel ermöglicht und gewährleistet Verbindlichkeit der Stakeholder innerhalb einer Organisation, denn in Stakeholder-Gremien wird gemeinsam vereinbart, welche Konzepte weitergeführt werden.
  • Kürzere Time-to-Market: Ein effizienter Innovation Funnel kann den Entwicklungszyklus beschleunigen und ermöglicht Unternehmen somit, neue Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen.
  • Höhere Erfolgsquoten: Effektive Stage-Gate-Prozesse steigern die Erfolgsquote von Idee bis Launch.
  • Finanzielle Vorteile: Ein effektives Innovationsmanagement kann zu erheblichen finanziellen Vorteilen führen: Ein gut durchdachter Prozess sorgt dafür, dass Innovationen strategiekonform und den ROI maximieren.

Bitte beachten Sie, dass die dargestellten Angaben und spezifischen Zahlen aus glaubwürdigen Quellen stammen und lediglich als Hinweis auf den potenziellen Nutzen der jeweiligen Beratungsleistung gedacht sind. Diese Zahlen dienen rein zur Veranschaulichung und stellen keine Leistungsgarantien oder Erfolgsversprechen dar. Weitere Informationen zu unseren Garantien und Haftungen finden Sie in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

Quellen:

  • Deloitte, 2019, “Beyond innovation by shotgun.”
  • Deloitte, 2018, “Developing innovation portfolios for the public sector.”
  • IPSOS, 2012, “Dispelling the Myths of the Fuzzy Front End.”
  • Harvard Business Review, 2019, “Leadership Yoga: Innovation Advantages from Seeing Disadvantage.”
  • Forbes, 2021, “Hackathons: A Business Hack That Solves Problems Quickly.”
  • Forbes, 2018, “Bootstrap Your Corporate Innovation.”
  • KANTAR, 2012, “Unlocking new sources of growth.”
  • Pykkonen et al., 2023, “Human Factors in Managing Strategic Funnels of Innovation.”
  • Wang, 2015, “Structuring innovation funnels for R&D projects under uncertainty.”
  • Biazzo et al. 2013, “A new funnel framework to support innovation management in SMEs.”
WARUM WIR?
100 % Fokus auf Innovation und Verbrauchererkenntnisse
100 % kundenorientiert
100% unabhängig
Wir haben die Herausforderungen selbst erlebt
Wir sind Praktiker und lieben es, zu „tun“
Wir blicken auf eine erfolgreiche Erfolgsgeschichte mit leistungsstarken Projekten zurück
Wir rekrutieren Experten mit mindestens 10 Jahren Erfahrung auf Unternehmensseite des FMCG-Sektors
Wir kombinieren unsere Expertise mit Coaching-Elementen
Unser Setup ist schlank und agil
Faire und transparente Preise
Wir bauen Ihre Kompetenz und Ihr Fachwissen im Laufe des Projekts auf

DAS BEKOMMEN SIE

Im Rahmen unseres Consulting-Moduls INNOVATION FUNNEL kombinieren wir Prozessdesign mit praktischer Anwendung und sorgen so dafür, dass Ihr Innovation Funnel nicht nur klar strukturiert, sondern auch mit vielversprechenden Innovationskonzepten gefüllt wird. Gemeinsam werden wir:

  • Einen maßgeschneiderten Innovation-Funnel-Prozess entwickeln, einschließlich eines Stage-Gate-Frameworks für die gezielte Weiterentwicklung von Ideen.
  • Ihre bestehenden Innovationsideen überprüfen, bewerten und strukturieren, um sicherzustellen, dass diese mit den strategischen Prioritäten übereinstimmen.
  • Sie bei der Ideengenerierung unterstützen, um frische Innovationspotenziale zu identifizieren.
  • Auf bestehenden Konzepten aufbauen und diese verfeinern, damit sie als konkrete Inputs in den Innovation Funnel integriert werden können.
  • Klare Kriterien und Metriken festlegen, um Ideen in jeder Phase des Funnels bewerten zu können.
  • Ein funktionsübergreifendes Team aufeinander abstimmen, um die Zusammenarbeit und Effizienz zu verbessern.

Der Leistungsumfang im Detail:

  • Aufbau eines strukturierten Innovation-Funnel-Prozesses mit Stage-Gate-Systemen zur Bewertung und Weiterentwicklung von Ideen.
  • Strukturierung und Organisation bestehender Innovationsideen – im Einklang mit den Zielen und Prioritäten Ihres Unternehmens.
  • Durchführung von Workshops zur Ideengenerierung sowie zur Weiterentwicklung bestehender Konzepte.
  • Bewertung der Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und des Potenzials von Ideen, um deren Position im Funnel zu bestimmen.
  • Schärfung und Weiterentwicklung von zentralen Innovationskonzepten, um ihr Potenzial zu stärken.
  • Optimierung von Abläufen und Prozessen, um den Übergang zwischen den einzelnen Innovationsphasen des Funnels zu vereinfachen.
  • Definition relevanter Kennzahlen und Erfolgskriterien für den Innovationsfortschritt und Effektivität.

UNSER WORKFLOW

Kick-Off

Wir beginnen mit einem ausführlichen Beratungsgespräch, um die Herausforderungen, Chancen und Ziele bezüglich Innovationen im Kontext Ihres Unternehmens zu verstehen.

Zeit:
ca. 2-3h
Innovation Audit

Wir bewerten Ihre bestehenden Innovationsprozesse und Ihre Innovationspipeline, um Lücken, Stärken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.

Zeit:
ca. 4 Wochen
Workshop 1: Ideenfindung & Strukturierung von Konzepten

Eine interaktive Session zur Generierung neuer Ideen, Prüfung bestehender Ansätze, Weiterentwicklung zentraler Konzepte, um diese innerhalb des Innovation Funnels zu strukturieren – basierend auf ihrem jeweiligen Entwicklungsstand und klarem Zeitplan.

Zeit:
ca. 1/2 Tag – 1 Tag
Entwurf des Funnels

Wir entwerfen ein maßgeschneidertes Framework für den Innovation Funnel und integrieren strukturierte Ideen und Konzepte passgenau in die jeweils entsprechende Phase des Funnels.

Zeit:
ca. 4 Wochen
Abstimmung

Kurze Abstimmung, um unsere vorläufigen Empfehlungen zu präsentieren und Ihr Feedback einzuholen.

Zeit:
ca. 2 Wochen

(abhängig von der Dauer Ihrer Freigabe)

Workshop 2: Entwurf des Innovationsprozesses

Eine fokussierte Session, um die Prozesse für Ihren Innovation Funnel zu entwerfen und justieren, Stage-Gate-Kriterien festzulegen und klare KPIs und Metriken zur Bewertung des Fortschritts zu definieren.

Zeit:
1/2 Tag – 1 Tag
Konsolidierung

Nach dem Workshop konsolidieren wir alle Ergebnisse in einem detaillierten Prozessentwurf mit klaren Schritten und Empfehlungen, um den Innovation Funnel effektiv zu managen.

Zeit:
ca. 4 Wochen
Finale Freigabe

Wir liefern Ihnen den endgültigen Innovation Funnel zusammen mit dem Prozessdesign zur Überprüfung und Freigabe.

Zeit:
ca. 2 Wochen

(abhängig von der Dauer Ihrer Freigabe)

Bereit zum Durchstarten

Ihr Unternehmen ist nun mit einem funktionsfähigen Innovation Funnel ausgestattet, der bereit ist, Ideen und Konzepte effektiv zu erfassen, zu strukturieren und zu managen.

Bitte beachten Sie: Dies stellt unseren idealen Arbeitsablauf dar; wir behalten uns jedoch das Recht vor, ihn bei Bedarf anzupassen, um die besten Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen. Bei Bedarf können wir zusätzliche Abstimmungen, ausführliche Interviews oder kurze Arbeitssitzungen einbeziehen, um spezifische Bedürfnisse effektiv zu erfüllen.

SO SIEHT DER OUTPUT AUS

Während des gesamten Projekts arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, führen eine offene Kommunikation und liefern Insights durch Workshops und iteratives Feedback. Für das Endergebnis fassen wir unsere Arbeit jedoch in einem kurzen und prägnanten Bericht zusammen.

Den Output, den Sie von unserem Consulting-Modul INNOVATION FUNNEL erhalten, ist eine PDF-Präsentation in Form eines Innovation-Funnel-Leitfadens, der Folgendes umfasst:

  • Maßgeschneidertes Innovation Funnel Framework
  • Organisierte & strukturierte Innovationsideen
  • Ideenmanagement & Stage-Gate-Prozesse
  • Richtlinien für die Bewertung von Machbarkeit und Durchführbarkeit
  • Empfehlungen für die Konzeptentwicklung
  • Prozessdesign & Metriken für die Performance des Funnels
  • Empfehlungen zur Workflow-Optimierung
  • Strategischer Fahrplan zur Implementierung

Während des gesamten Projekts arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, führen eine offene Kommunikation und liefern Insights durch Workshops und iteratives Feedback. Für das Endergebnis fassen wir unsere Arbeit jedoch in einem kurzen und prägnanten Bericht zusammen.

Den Output, den Sie von unserem Consulting-Modul INNOVATION FUNNEL erhalten, ist eine PDF-Präsentation in Form eines Innovation-Funnel-Leitfadens, der Folgendes umfasst:

  • Maßgeschneidertes Innovation Funnel Framework
  • Organisierte & strukturierte Innovationsideen
  • Ideenmanagement & Stage-Gate-Prozesse
  • Richtlinien für die Bewertung von Machbarkeit und Durchführbarkeit
  • Empfehlungen für die Konzeptentwicklung
  • Prozessdesign & Metriken für die Performance des Funnels
  • Empfehlungen zur Workflow-Optimierung
  • Strategischer Fahrplan zur Implementierung

Here is an example of how the output will look like.

WAS SIE VON UNS ERHALTEN, WENN SIE MIT UNS
ZUSAMMENARBEITEN
people-office-scaled-1.jpg
WHAT YOU WILL GET FOR FREE
WAS IM PROJEKT INKLUDIERT IST
INKLUDIERT
  • Ein etwa 16-wöchiger Prozess mit MARK.SENZE, einschließlich aller Schritte und Details, wie im Leistungsumfang, dem Workflow und dem Output beschrieben..
  • Übertragung aller Nutzungsrechte unserer Arbeit an Sie.
  • Die ultimative Brainpower von MARK.SENZE.
  • Bis zu 3 Korrekturschleifen je Freigabeschritt.
  • Und vor allem: eine kollaborative Erfahrung, um einen gut funktionierenden Innovationsprozess in Ihrer Organisation zu verankern.
EXKLUDIERT
  • Jegliche zusätzliche Arbeit, die Sie außerhalb des angegebenen Leistungsumfangs benötigen sollten.
  • Alle anfallenden Kosten für die Durchführung von Workshops und Meetings vor Ort, einschließlich Reisekosten und Kosten für Seminarraum und Verpflegung.
  • Falls von Ihnen gewünscht, Kosten für Marktforschung oder Bezug von Daten.
  • Eventuell anfallende Kosten, wenn Sie zusätzliche Korrekturschleifen benötigen oder den Workflow ändern.
Wichtige Anmerkungen:

Dieses Modul ist so konzipiert, dass es sich auf die Erstellung eines einzelnen Innovation-Funnel-Frameworks konzentriert. Wenn Sie Unterstützung bei mehreren Prozessen oder Systemen benötigen, kontaktieren Sie uns bitte unter info@marksenze.com.

Nicht genau die Leistung, nach der Sie gesucht haben?
Wenn Sie einen maßgeschneiderten Ansatz suchen, wenden Sie sich bitte an info@marksenze.com. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

DIE MARK.SENZE ZUFRIEDENHEITSGARANTIE.
Unsere satten Rabattoptionen

MARK.SENZE setzt auf Geben und Nehmen.
Sie können frei entscheiden, ob Sie einen Rabatt nutzen möchten oder nicht und welche Form von Rabatt Sie in Anspruch nehmen möchten. Sollten Sie sich für einen Rabatt entscheiden, bitten wir Sie lediglich um eine kleine Gegenleistung.

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Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Weitere Informationen finden Sie hier.

was andere über den Gründer sagen

stars
"Christoph Zoister ist ein Profi im Aufbau von Marketingkompetenzen. Seine Fähigkeit, Teams mit dem notwendigen Know-how für psychologische Markenführung, Insight-basiertes Innovationsmanagement und datenbasiertes Marketing auszustatten, ist außergewöhnlich."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
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"Christoph Zoister hat bei der Salinen Austria AG ein neues FMCG-Marketingmindest etabliert und unser Marketing nachhaltig professionalisiert. Seine strategischen und innovativen Ansätze haben nicht nur unsere Marktposition gestärkt, sondern auch die Effizienz und Effektivität deutlich verbessert."
Mario Kofler
Salinen Austria
Mario Kofler, Head of Sales & Logistics
stars
"Durch seine Expertise hat Christoph Zoister unser Marketingteam entscheidend weiterentwickelt und effektives Brand Management im Sinne eines Markenartiklers etabliert. Er versteht es, Strukturen zu schaffen und Kompetenzen aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum und langfristigen Markenerfolg ermöglichen."
Thomas Redl
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Thomas Redl, Managing Director
stars
"Dank seiner “Doer-Mentalität”, kann Christoph Zoister mühelos zwischen der Entwicklung von Visionen oder der Festlegung von Strategien und der Umsetzung von Geschäftszielen wechseln. Ich schätzte besonders, dass er stets eine gesunde Balance gefunden hat, die geschäftliche Realität zu verstehen und gleichzeitig die strategischen Markeninteressen zu wahren."
Walter Scherb
Spitz
Walter Scherb, CEO & Eigentümer
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"Christoph Zoister besitzt außergewöhnliche Expertise in der Markenführung und Strategie. Seine Fähigkeit, Marketingkompetenzen gezielt aufzubauen und Marken nachhaltig weiterzuentwickeln, hat mich beeindruckt. Seine Empathie und sein Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken ist ein Gewinn für jedes Team und Unternehmen."
Klaus Schörghofer
Egger Getränke
Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
stars
"Mit einer einzigartigen Fähigkeit, datenbasierte Analysen in konkrete, umsetzbare Strategien zu verwandeln, hat Christoph Zoister unsere Projekte auf das nächste Level gebracht. Ob strategische Weichenstellungen oder operative Umsetzung – Christoph liefert stets Ergebnisse, die messbare Erfolge bringen."
Thomas Redl
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Thomas Redl, Marketing Director

was andere über den Gründer sagen

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"Als wahrer Experte im Bereich Markenführung und Strategie beeindruckt Christoph Zoister durch seine Fähigkeit, aus umfangreichen Daten präzise Maßnahmen und Empfehlungen abzuleiten. Seine analytische Scharfsinnigkeit und praxisorientierte Umsetzung schaffen erheblichen Mehrwert. Christoph Zoister ist ein unverzichtbarer Partner für jedes Unternehmen."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
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"Christoph Zoister hat uns mit seiner außergewöhnlichen Analysekompetenz beeindruckt. Sein tiefes Verständnis für komplexe Probleme und seine Fähigkeit, prägnante und verständliche Handlungsempfehlungen abzuleiten, haben entscheidend dazu beigetragen, unsere strategischen Herausforderungen zu meistern."
Mario Kofler
Salinen Austria
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Walter Scherb
Spitz
Walter Scherb, CEO & Eigentümer
stars
"Christoph Zoister ist ein herausragender Experte in der strategischen Markenführung. Mit seinen fundierten Fähigkeiten und seiner klaren Vision entwickelt er Marken effektiv und nachhaltig weiter. Seine sympathische, offene Art und sein kooperativer Ansatz auf Augenhöhe machen ihn zu einem unverzichtbaren Partner in jedem Projekt."
Klaus Schörghofer
Egger Getränke
Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
stars
"Mit einer einzigartigen Fähigkeit, datenbasierte Analysen in konkrete, umsetzbare Strategien zu verwandeln, hat Christoph Zoister unsere Projekte auf das nächste Level gebracht. Ob strategische Weichenstellungen oder operative Umsetzung – Christoph liefert stets Ergebnisse, die messbare Erfolge bringen"
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Danone
Thomas Redl, Marketing Director
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"Mit seiner jahrelangen Erfahrung im Bereich Consumer Insights und Innovationsmanagement, sticht Christoph Zoister als Experte hervor. Seine Fähigkeit, griffige Consumer Insights zu generieren und daraus strategische Innovationskonzepte zu entwickeln, kann Marken signifikant und nachhaltig weiterentwickeln. Christoph Zoister ist ein starker Partner für Unternehmen, welche ihre Marken strategisch und innovativ voranbringen möchten."
Erich Werndl
KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
stars
"Christoph Zoister hat uns mit seinem tiefgehenden Wissen und breiten Erfahrungsschatz im Innovationsmanagement beeindruckt. Seine begeisternde Art, komplexe Herausforderungen zu meistern, hat uns nicht nur strategisch weitergebracht, sondern auch inspiriert, mit unserer Flagship-Marke Bad Ischler neue Wege zu gehen. Seine Expertise ist ein unschätzbarer Gewinn für jedes Unternehmen, das nach neuen Marktchancen sucht."
Mario Kofler
Salinen Austria
Mario Kofler, Head of Sales & Logistics
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"Mit fundierten Consumer Insights und innovativen Strategien hat Christoph Zoister unsere Marken, wie z.B. Gasteiner und AUER, erfolgreich auf Kurs gebracht. Seine Expertise hilft Markenartiklern, neue Chancen zu erkennen, konsumentenorientierte Innovationen zu konzipieren und diese gezielt für nachhaltiges Wachstum zu nutzen."
Thomas Redl
Alpine Brands
Thomas Redl, Managing Director
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"Christoph Zoister ist ein Visionär. Seine Expertise in Innovationsmanagement und der Generierung von Consumer Insights trägt entscheidend zur Entwicklung wegweisender Konzepte und Innovationen bei. Seine Fähigkeit, kreative Lösungen - basierend auf einem strategischen Fundament zu finden - macht ihn zu einem einzigartigem Asset für jedes Unternehmen."
Klaus Schörghofer
Egger Getränke
Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
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"Ich habe Christoph Zoister mit äußerst starken strategischen und analytischen Fähigkeiten kennengelernt, gepaart mit umfangreicher Erfahrung im Projektmanagement. Er hat hervorragende Arbeit dabei geleistet, profitable Geschäftsmöglichkeiten für Activia und Danone zu identifizieren und umzusetzen, um das mittelfristige sowie langfristige Wachstum zu sichern."
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Thomas Redl, Marketing Director
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"Christoph Zoister ist ein herausragender Experte in der strategischen Markenführung. Mit seinen fundierten Fähigkeiten und seiner klaren Vision entwickelt er Marken effektiv und nachhaltig weiter. Seine sympathische, offene Art und sein kooperativer Ansatz auf Augenhöhe machen ihn zu einem unverzichtbaren Partner in jedem Projekt."
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Klaus Schörghofer, Geschäftsführer
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"Als wahrer Experte im Bereich Markenführung und Strategie beeindruckt Christoph Zoister durch seine Fähigkeit, aus umfangreichen Daten präzise Maßnahmen und Empfehlungen abzuleiten. Seine analytische Scharfsinnigkeit und praxisorientierte Umsetzung schaffen erheblichen Mehrwert. Christoph Zoister ist ein unverzichtbarer Partner für jedes Unternehmen."
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KANTAR Info Research Austria
Erich Werndl, Managing Director
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"Christoph Zoister hat uns mit seiner außergewöhnlichen Analysekompetenz beeindruckt. Sein tiefes Verständnis für komplexe Probleme und seine Fähigkeit, prägnante und verständliche Handlungsempfehlungen abzuleiten, haben entscheidend dazu beigetragen, unsere strategischen Herausforderungen zu meistern."
Mario Kofler
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